江苏地板业积极应对挑战:暖冬里做好基本功

发布时间:2021-09-01 14:33 阅读次数:
本文摘要:中国林产工业协会、中国产业报协会以中国生产大背景下,中国林产工业的机遇与挑战为题,组织专家学者于9月1日至9月4日对江苏大亚、圣像、北美枫情、罗伦特、肯帝亚、德尔、大卫、宏耐等8家地板中坚企业开展了实地调查。结果令人高兴:江苏地板企业在温暖的冬天中做好准备的基本工作,期待着春天厚厚的薄发,一些领导企业已经构筑了从加工到生产到品牌的华丽。

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中国林产工业协会、中国产业报协会以中国生产大背景下,中国林产工业的机遇与挑战为题,组织专家学者于9月1日至9月4日对江苏大亚、圣像、北美枫情、罗伦特、肯帝亚、德尔、大卫、宏耐等8家地板中坚企业开展了实地调查。结果令人高兴:江苏地板企业在温暖的冬天中做好准备的基本工作,期待着春天厚厚的薄发,一些领导企业已经构筑了从加工到生产到品牌的华丽。据中国林产工业协会副会长、中国林科院木材工业研究所所长叶克林介绍,中国地板行业不仅面临原材料和劳动力成本下降、人民币贬值等中国生产的联合压力,还面临行业自身面临的产品出口退税减少、税收消费税、美国雷斯法案、产品健康环境标准提高等急需解决的问题。

这些内外压力对林产工业企业的影响相当大。据北美枫情和罗伦特获得的一组数据显示,由于原辅料价格的广泛下跌,近一个时期生产成本下降了40%,劳动成本由于新的劳动法实施,人工成本上升了5~10%。即使面对这么多困境,企业的问题也很悲观:圣象、德尔、肯帝亚、罗伦特等企业依靠市场的快速反应机制和品牌影响力,销售额和利润比去年快速增加了10%以上,特别值得注意的是,这些企业已经构筑的品牌价值,即使销售额和利润没有一定的下降,销售额和利润也大幅度提高肯帝亚、大亚、大卫等企业也在扩大规模,完善产业链等方面与中国生产的大环境相比,地板行业的环境是暖冬,利用这个暖冬做基本工作是这些企业的共同点。北美枫情等企业为了应对大幅下跌的成本,大力实施精细化管理的罗伦特公司引进了优秀业绩模式,全面加强了质量管理。

享有中国品牌、中国着名商标称号的德尔、肯帝亚等品牌企业在继续加强品牌建设的同时,加强技术革新,加强质量生产等工作,罗伦特公司的上市计划业已经积极开展,计划在2009年构筑企业的上市目标。作为中国林产工业的航母级企业,享受着大亚人造板,圣象地板、宏耐地板的大亚集团在这次调整中胸有成竹。2008年集团全面启动木业产业第二个八年发展规划,白鱼通过着力推进市场、原料、产能、人才四大资源整合;优化企业管理体制和组织架构;推进企业技术创新步伐;抓好企业自律IP建设四大举措,让集团到2015年销售规模近百亿美元。

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只是,圣像集团副社长郭辉说:地板企业构建上游资源的控制,这项工作必须不断扩大到国际,现在市场是瓶颈,未来资源是瓶颈。因此,圣像、北美枫情、大卫、罗伦特、肯帝亚等地板企业无一例外地抓住调整机会,提高了对资源的控制力。

在9月4日会议会议的中国生产大背景下,中国林产工业的机遇与挑战研讨会上,叶克林明确提出了如何做好企业基本工作的稳定质量的快速服务着重于细节、降低成本的计划,寻求发展这五条路径和明确的专业、合作、创造性、制度、制度、品牌、市场六项工作要点。中国产业报协会副秘书长胡英温,面对寒流考试成绩有实力的企业不应增强内功。春天一来,就不会厚积薄发,在行业发展中发挥更大的作用。

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同时,胡英温明确提出林产工业领导企业逃避暖冬的机会,构筑企业规模化、集约化、市场化、现代化、国际化,从质量上华丽前进,进步。来自中国社会科学院的刘迎秋、人民大学李义公平着名专家学者也从宏观和微观经济的角度向参加的60多名企业家明确提出了应对挑战的建议和方法。

其中,中国社会科学院研究生院院长刘迎秋总结的林产工业企业面临的八大挑战,五大机遇,七大对策引起了参加企业家的关注。刘迎秋列举的八大挑战是,发达国家产业转移到中国加工工业的挑战世界能源原材料价格下跌带来的挑战国家与国家之间的利益冲突和挑战中国国内劳动力成本上升的挑战宏观削减的挑战中国经济快速增长周期带来的挑战中小企业茁壮的制度基础不完善。


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